Bị Cắt 6 Vạn Tiền Thưởng, Tôi Chỉ Làm Đúng Giờ - Chương 6

10.

Vương tổng hoàn toàn biến mất khỏi thế giới của tôi.
Thỉnh thoảng, trong một góc nhỏ của những bản tin tài chính, tôi lại bắt gặp đôi dòng tin tức tiêu cực về ông ta.

Kể từ khi bị bãi nhiệm chức CEO, danh tiếng cá nhân lẫn uy tín thương mại của ông ta rơi xuống tận đáy.
Ông ta cố gắng gượng dậy, mưu toan khởi nghiệp lại lần nữa, nhưng chẳng còn ai dám bỏ vốn cho một kẻ mang tiền án “chiếm dụng công quỹ” và vết nhơ mất tín nhiệm.

Những “bằng hữu” từng vỗ vai kết nghĩa, những đối tác kinh doanh từng nịnh bợ a dua, nay cũng đồng loạt cắt đứt quan hệ, tránh xa ông ta như tránh dịch bệnh.
Nghe nói, căn biệt thự xa hoa và dàn siêu xe dưới tên ông ta cũng lần lượt bị tòa án niêm phong, đem bán để trả khoản nợ do số tiền công quỹ từng bị ông ta tham ô.

Từ mây cao rơi thẳng xuống bùn lầy, chỉ gói gọn trong một cái chớp mắt.

Còn tôi, dồn toàn bộ tâm huyết vào công cuộc cải cách nội bộ, bảo vệ quyền lợi nhân viên.
Bộ phận của tôi trở thành nơi được tin tưởng nhất trong công ty.
Bất cứ ai gặp bất công hay khó xử, việc đầu tiên họ nghĩ đến đều là tìm tôi.

Một tối, khi tôi đang ở lại muộn để chỉnh sửa bản đề án phúc lợi mới, hộp thư điện tử bỗng nhảy ra một email chưa đọc.
Người gửi: Vương tổng.

Trong lòng tôi — không gợn sóng.

Tôi mở mail, đó là một bức thư xin lỗi dài dằng dặc.
Trong thư, ông ta dùng giọng điệu hèn mọn, yếu đuối, kể lể sự bần cùng hiện tại, sám hối vì sự kiêu ngạo và ích kỷ ngày trước, tha thiết cầu xin sự “tha thứ” của tôi.
Ông ta nói, giờ đây đã bị mọi người xa lánh, ngay cả vợ cũng vì không chịu nổi chuỗi bê bối này mà ly hôn.
Cuối cùng, ông ta thật sự biến thành một kẻ cô độc đến tận xương tủy.

Tôi chỉ thản nhiên liếc qua.
Sau đó, nhấn chọn email ấy, rồi bình thản bấm Delete.

Tha thứ ư?
Dựa vào cái gì?

Khi ông ta vì muốn lập uy mà không chút do dự cướp đi tiền thuốc cứu mạng của mẹ tôi, ông ta có từng nghĩ đến ai sẽ tha thứ cho ông ta chưa?
Khi ông ta treo tôi lên cột nhục, để cả công ty nhìn tôi như trò cười, ông ta có từng cho tôi một chút thể diện nào không?

Tôi không phải thánh mẫu.
Những gì tôi làm, chỉ là bắt ông ta phải trả lại cái giá tương xứng cho chính việc làm của mình.

Về sau, chị Trương kể với tôi, công ty của Vương tổng cuối cùng cũng phá sản, bị thanh lý toàn bộ.
Còn ông ta, vì hàng loạt tội danh, đã chính thức bị bắt giam.

Tôi hiểu, câu chuyện này — đến đây — mới thật sự khép lại.

Sự trung thành và cống hiến của tôi năm xưa, ông ta đáp lại bằng phản bội tàn nhẫn.
Còn sự phản công bình tĩnh và dứt khoát của tôi, khiến ông ta phải tự nuốt trọn hậu quả.

Thế mới là công bằng.

11.

Câu chuyện của tôi, cùng với cuộc cải cách trong công ty, giống như một cơn bão lớn, làm dậy sóng cả ngành nghề.

“Phản đối nội bộ cạnh tranh vô nghĩa”, “Dùng quy tắc chống lại thao túng nơi công sở”, “Trí tuệ phục thù”… Những nhãn mác ấy gắn liền với tôi và công ty, khiến cả hai trở thành tâm điểm của truyền thông và mạng xã hội.

Rất nhiều nhà quản lý bắt đầu suy ngẫm về mô hình quản trị và “văn hóa tăng ca” mà họ duy trì bấy lâu.
Một số doanh nghiệp tiến bộ thậm chí chủ động mời tôi đến chia sẻ, mong học hỏi kinh nghiệm để cải thiện môi trường làm việc của họ.

Tôi tham gia nhiều diễn đàn ngành nghề, kể lại trải nghiệm của mình và bày tỏ quan điểm về việc bảo vệ quyền lợi của nhân viên.
Lúc này, tôi không còn chỉ là Lâm Vãn — tôi đã trở thành một biểu tượng, một tấm gương trong việc bảo vệ quyền lợi lao động.

Tên tôi và những gì tôi trải qua, dần dần trở thành một “huyền thoại đô thị” được vô số người lao động truyền tai nhau — trong giờ nghỉ trưa, hay giữa những đêm tăng ca mệt mỏi — để tự khích lệ và nâng đỡ lẫn nhau.

Còn Vương tổng thì sao?
Ông ta hoàn toàn biến mất khỏi thế giới của tôi.
Cái tên ấy trở thành một ví dụ phản diện trong giới, một lời cảnh báo rõ ràng dành cho những kẻ chủ doanh nghiệp tham lam, coi thường nhân viên.

Bộ phận Bảo vệ Quyền lợi Nhân viên mà tôi phụ trách, cuối cùng cũng phát huy hết tác dụng, trở thành một bến đỗ an toàn, nơi mọi nhân viên có thể tin tưởng gửi gắm và tìm kiếm sự bảo hộ.

Hộp thư của tôi, bắt đầu xuất hiện rất nhiều email nặc danh đến từ nhân viên của các công ty khác…

Trong những email gửi đến, nhiều người tâm sự với tôi về những bất công mà họ đang phải chịu đựng ở chỗ làm, nhờ tôi tư vấn cách để bảo vệ quyền lợi của bản thân.
Có người còn chia sẻ rằng, nhờ câu chuyện của tôi, họ đã dũng cảm từ bỏ công việc vốn khiến họ mệt mỏi cả thể xác lẫn tinh thần, để đi tìm một môi trường công bằng hơn, xứng đáng hơn để cống hiến.

Chính lúc ấy, tôi nhận ra: cuộc phản kháng của mình không chỉ đơn thuần là để đòi lại công bằng cho bản thân.
Nó giống như một ngọn lửa nhỏ, đã thắp lên trong lòng biết bao người lao động những khát vọng từng bị dồn nén bấy lâu.
Khát vọng được tôn trọng.
Khát vọng được đối xử công bằng.
Khát vọng được lao động với đầy đủ nhân phẩm.

Trong một buổi phỏng vấn, phóng viên hỏi tôi:
“Cô Lâm, nếu quay đầu nhìn lại, cô có hối hận vì đã lựa chọn một cách phản kháng dữ dội, thậm chí có phần tàn khốc, như vậy không?”

Tôi nhìn thẳng vào ống kính, dứt khoát trả lời:
“Tôi chưa bao giờ hối hận. Tôi chỉ làm đúng điều mà bất cứ người lao động nào có nhân phẩm cũng nên làm.”

“Tôi đã lấy lại được sáu vạn tệ vốn thuộc về mình — và quan trọng hơn, tôi đã lấy lại được phẩm giá của bản thân.”

Câu chuyện của tôi được viết thành hàng loạt bài báo, trở thành một huyền thoại chốn công sở về lòng dũng cảm, trí tuệ và nhân phẩm, được lan truyền rộng rãi khắp mạng internet.

12.

Một năm sau.

Công ty hoàn toàn thoát khỏi cái bóng của thời Vương tổng, doanh thu tăng trưởng ổn định, chỉ số hài lòng và hạnh phúc của nhân viên đều đạt mức cao kỷ lục trong lịch sử.

Tôi vẫn giữ vai trò Trưởng bộ phận Bảo vệ Quyền lợi Nhân viên, nhưng tầm ảnh hưởng của tôi đã vượt xa khỏi phạm vi công ty.
Trong thời gian rảnh, tôi gom góp kinh nghiệm và kiến thức pháp luật, viết thành một cuốn sách, đặt tên là “Tôi Sợ Bị Trừ Tiền”.

Cuốn sách ấy trở thành hiện tượng xuất bản, được vinh danh là “Kinh thánh bảo vệ quyền lợi của người lao động”, giúp vô số người đang hoang mang và đau khổ nơi công sở tìm thấy phương hướng và dũng khí.

Sức khỏe của mẹ tôi cũng tốt dần lên nhờ thuốc điều trị trúng đích. Bà thường cầm quyển sách của tôi, hãnh diện khoe với hàng xóm:
“Đây là con gái tôi viết đấy!”

Thỉnh thoảng, tôi vẫn nhớ lại cái đêm bị trừ sáu vạn tiền thưởng ấy — nhớ cái lạnh thấu xương và cảm giác tuyệt vọng dồn đến tận đáy lòng.
Nhưng nỗi giận dữ năm nào đã lắng xuống, hóa thành động lực để tôi tiếp tục bước đi.

Bản án cuối cùng của Vương tổng cũng được tuyên: tội danh chiếm dụng chức vụ, tội danh tham ô công quỹ, nhiều tội gộp lại — ông ta sẽ phải sống nốt quãng đời còn lại sau song sắt.
Kết cục ấy trở thành hồi chuông cảnh tỉnh vang dội nhất dành cho tất cả những ông chủ nào từng có ý định giẫm nát quy tắc, bóc lột nhân viên.

Trong công ty, câu nói “Tôi sợ bị trừ tiền” đã trở thành một câu đùa lan truyền khắp nơi.
Chỉ khác là — khi mọi người nói ra nó, trên gương mặt không còn sự lo sợ hay bất lực nữa, mà là một nụ cười đồng cảm, nhẹ nhàng xen chút hóm hỉnh.

Nó đại diện cho sự tôn trọng quy tắc, và cũng là một lời phản kháng lặng lẽ với mọi bất công.

Tôi đứng trước ô cửa kính sát trần nơi văn phòng, lặng lẽ nhìn xuống thành phố phồn hoa dưới chân.
Ánh nắng xuyên qua lớp kính, trải ấm áp trên vai tôi.

Tôi biết, ván cờ mà tôi là nhân vật chính — tôi đã thắng, thắng một cách tuyệt đối.

Tôi không còn là Lâm Vãn năm xưa, người từng vì công ty mà liều mạng, thiêu đốt chính mình.
Giờ đây, tôi là Lâm Vãn — người đứng lên giành lại phẩm giá, không chỉ cho bản thân, mà cho tất cả những lao động giống tôi, những con người chỉ khao khát được tôn trọng và đối xử công bằng.

Đây là một khởi đầu mới.
Một kỷ nguyên thuộc về những người dũng cảm — dám nói “không” với áp bức, dám bảo vệ chính mình.

-Hết-